## 事件基本经过

1.2024年7月21日：晚上21：45分，西部证券一位销售请电子行业首席分析师单慧伟联系某上市公司IR，询问能否提前半小时路演，单慧伟回复正在路演。西部证券研究所副所长郑宏达出面，表示销售从中午就开始催促此事，质问单慧伟“问一下公司时间，很难吗”，随后双方火气越来越高，郑宏达称“那正好腾地方，电子首席你别干了”，单慧伟表示“早就不想干了”，并宣布取消下周的所有路演，强调“这是领导要开除我，不是我不去路演”。

2.2024年7月22日：西部证券研究所副所长郑宏达和电子行业首席分析师单慧伟在工作群里的唇枪舌剑在社交媒体刷屏。当晚，双方相继在微信上发布相同文案，称是想把工作做好，有点着急、情绪没控制好，作为一个战壕的兄弟，后面一起努力把研究做好。

3.2024年7月23日：南都·湾财社记者联系西部证券，此前西部证券有关人士已向媒体证实，上述事件是真的，但后续具体如何处理还不得而知。

## 官方通报

截至目前，西部证券研究所副所长与电子首席分析师“群内掐架”事件仍无任何政府监管机构的正式通报或行政处罚；目前公开可查的“官方”信息仅有西部证券内部口头确认以及中证协从业人员登记信息变动。

## 事件警示

1. 西部证券副所长与电子首席因工作沟通爆发争执，暴露金融机构内部管理与职业素养的双重漏洞，为行业敲响警钟。事件中，双方因路演时间协调问题情绪失控，在工作场景公开争执并提及“离职”“开除”，不仅破坏团队协作氛围，更因信息外泄损害公司专业形象，折射出部分从业者职业情绪管理缺失、沟通能力不足的问题。

2.对金融机构而言，需强化内部沟通机制建设：明确跨岗位协作流程，避免因职责模糊引发矛盾；同时加强员工职业素养培训，尤其是管理层需提升情绪管控与沟通技巧，杜绝“权力式沟通”。此外，需完善信息保密制度，防范内部争议外泄引发舆论风险。 3.对从业者而言，事件警示专业场景中需以理性为先。金融行业高度依赖团队协作与专业口碑，情绪化冲突不仅影响工作推进，更可能断送职业发展。唯有秉持理性沟通、尊重协作的职业态度，才能维护行业与个人的长期信誉。