##事件基本过程

2024年7月9日，一名自称在兴业银行沈阳分行工作16年的员工发帖，称因长期高压考核患上中重度抑郁症，住院第二个月被劝退并停发工资，无力赡养父母、抚养子女，病情加重。

2024年7月11日，媒体开始报道该事件，兴业银行沈阳分行回应称发帖人系该行在职员工，自2024年2月下旬因健康原因申请病假，目前仍在病休中。

兴业银行沈阳分行声明，病假期间一直按《劳动法》及内部制度发放薪酬，缴纳社保公积金，并提供补充医疗保险，不存在“停发工资”和“劝退”行为，相关网传信息不实。

分行表示已多次上门探望该员工及家属，后续将酌情提供帮助，但因涉及个人隐私不便进一步披露。

##事件警示

1.从事件中可以看出，该员工因承受不住兴业银行沈阳分行严苛且频繁变动的考核体制所带来的巨大工作压力，最终被诊断为中重度抑郁症。这警示企业要充分认识到员工心理健康的重要性，不能只追求业绩和效益，而忽视员工的心理承受能力。企业应建立健全心理健康支持体系，如提供心理咨询服务、开展心理健康培训等，帮助员工缓解工作压力，预防和应对心理健康问题。

2.兴业银行沈阳分行的考核体制在此次事件中受到了质疑。企业的考核机制应合理、科学、稳定，避免过于严苛和频繁变动，以免给员工带来过大的压力，影响员工的工作积极性和心理健康。考核指标应综合考虑多种因素，不仅仅局限于业绩，还应包括员工的工作态度、团队合作等方面，确保考核结果能够客观、公正地反映员工的工作表现。

3.作为一家上市公司，兴业银行在此次事件中被质疑缺乏企业社会责任。企业不仅要追求经济利益，还要积极履行社会责任，关注员工的福祉，对员工负责。在员工遇到困难时，企业应给予关心和帮助，而不是将其推向社会。只有这样，企业才能赢得员工的信任和忠诚，树立良好的社会形象。

4.该事件在网络上引发了广泛关注和热议，对兴业银行的声誉造成了一定影响。这提醒企业要重视舆情监测和应对，及时了解公众的关注点和质疑点，积极回应社会关切，避免负面舆情的扩散和升级。同时，企业内部也应加强沟通，建立良好的员工沟通机制，让员工能够及时表达自己的意见和诉求，避免矛盾的积累和激化。