## 事件基本经过

1.2024年9月7日，上海银行天津分行一职工在朋友圈实名举报，称分行行长指使党委会调换考核结果，将两名中层管理人员与其他年轻员工2022年年度考核结果对调，以调高中层考核成绩。同日，举报内容被截图转发至境外社交媒体平台。

2.9月7日至8日，事件未明显发酵，传播范围有限，但已有媒体捕捉到线索并向银行求证。

3.9月9日，上海银行总行工作人员回应媒体称，已完成调查，被举报调换考核结果的双方分属不同考核序列，考核内容、评级人员均不同，不存在调换情况；两名中层2022年度考核结果合规无误，举报中关于其中一人有河北分行工作经历的说法不实。同时透露，举报人确为天津分行职工，因请假事宜与公司存在分歧，银行正与其沟通。

4.9月10日及18日，澎湃新闻、中国甘肃网等媒体分别对举报事件及银行回应情况进行详细报道，事件相关信息进一步公开。

## 官方通报

截至目前，暂无关于该事件的官方通报，仅有该银行回复。

## 事件警示

1.考核机制需筑牢透明防线。事件暴露出银行考核序列划分、结果生成等环节不透明，易滋生权力干预空间。企业需公开考核标准、流程及数据来源，通过系统化记录实现结果可追溯，避免“暗箱操作”嫌疑。

2.内部监督应破除“自审自判”。总行自查否认举报内容却未公开证据，引发公众质疑。需建立独立监督委员会，吸纳员工代表参与，形成考核执行与监督的分权制衡，而非单一主体说了算。

3.舆情应对忌“归因个人”。回应中将举报与“请假分歧”关联，易被视作回避问题。面对质疑应主动披露调查细节，以公开透明重建信任，而非简单否定或淡化矛盾。